A Teoria das Relações humanas ou Escola humanística da Administração, surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência das conclusões de experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. Foi um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da administração. Ela nasceu com a necessidade de corrigir as tendências à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos científicos e precisos. Sua origem se deve aos seguintes fatos: A necessidade de humanizar e democratizar ... Leia Mais

A administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas, tanto da organização quando a de seus membros. Um bom administrador não é levado em conta o seu brilhantismo acadêmico. Mas sim pelas sua habilidades; existem três tipos de habilidades: Técnicas que consiste no agrupamento de conhecimento, equipamento na realização de seus tarefas específicas. Habilidades pessoais que são a capacidade de lidar com pessoa e por ultimo digamos assim a mais importante que é a habilidade conceitu... Leia Mais

Muito interessante a possibilidade de postar aqui.

Sou Administrador de Empresas – Especialista em Gestão Estratégica de Negócios, e gosto de produzir e compartilhar conhecimentos sobre o meio empresarial, tenho um blog que se chama Dr. S/A (http://www.drsa.com.br).

Estou participando do p... Leia Mais

Por incrível que pareça, mesmo estando em plena  era do conhecimento e da informação, ainda é muito comum encontrar dentro do mundo corporativo, aquelas pessoas que tem extrema dificuldade em partilhar conhecimento, ensinar o trabalho a outros ou ser parceiro em dividir as atividades e tarefas.

Ainda encontramos profissionais que erguem enormes paredes dentro de sua área de atuação na empresa por acreditar que só conseguirão manter o poder caso g... Leia Mais

O artigo de hoje propõe uma reflexão. Trata-se de realizar uma breve avaliação diagnóstica de nossas empresas e das exigências diversas as quais estamos passando.

As mudanças no mundo negócios e do trabalho assustam empreendedores, executivos, líderes e os times que precisam atender as demandas com equipes cada vez mais enxutas, mas com maior qualidade, velocidade e energia.

A Administração das Empresas tem... Leia Mais

Sem sombra de dúvidas, para uma empresa ter sucesso atualmente, nesse mercado altamente competitivo em que vivemos, é extremamente importante que ela esteja munida de informações financeiras para sustentação e crescimento do seu negócio.

Dentre elas podemos destacar políticas de preços, análise de margem ... Leia Mais

A metodologia GUT ou a Matriz de Priorização – GUT, é uma das ferramentas mais utilizadas no Gerenciamento e Solução de Problemas, ele detecta os possíveis problemas com objetivo de priorizá-los e assim tratá-los através da alocação de recursos nos tópicos considerados mais importantes.

A Matriz de Priorização – GUT, é um importante mecanismo também nos gerenciamentos de processos, com aplicabilidade na elaboração dos planejamentos estratégicos atrav�... Leia Mais

A metodologia GUT ou a Matriz de Priorização - GUT, é uma das ferramentas mais utilizadas no Gerenciamento e Solução de Problemas, ele detecta os possíveis problemas com objetivo de priorizá-los e assim tratá-los através da alocação de recursos nos tópicos considerados mais importantes.

A Matriz de Priorização – GUT, é um importante mecanismo também nos gerenciamentos de processos, com aplicabilidade na elaboração d... Leia Mais

Por quê?

Às vezes me pergunto, será mesmo que existe Administração?

Será que os empresários, políticos e a sociedade civil têm conhecimento dos benefícios que a profissão Administração pode trazer para o desenvolvimento de uma organização? Não sei.

O que sei é que frequentemente nos deparamos com um “vazio”. Uma falta de não sei o quê. O que acontece é que as organizações estão passando por uma revolução silenciosa mais conhecida como processo de profissionalização.... Leia Mais

Você já prestou atenção como as áreas de Recursos Humanos e Departamento Pessoal são confundidas? Responsáveis por processos de trabalhos que atuam em sinergia, mas de forma independente, este conflito pode atrapalhar o andamento das atividades diárias. Fique atento!!!

Vamos então desmistificar o mito, e acabar com este conflito/atrito/equívoco de conceitos.

Departamento de Pessoal ou Gestão da Administração de Pessoal

Área responsável por cumprir aspectos legais da empresa... Leia Mais

Simples, por que o chefe:
1) Não defende seu time, olha apenas para o próprio umbigo.
2) Não sabe definir prioridades.
3) Não ensina e só cobra.
4) É centralizador e não confere poder.
5) Não tem preocupação com vida pessoal dos funcionários apesar de ter um discurso diferente.
6) Não estimula presença nas atividades fora do trabalho.
7) Tem falta de conhecimento técnico e gera insegurança e carga excessiva de trabalho.
8 ) Toma trabalho do... Leia Mais

Atualmente, o cenário empresarial se caracteriza altamente competitivo e instável, visto que as empresas se mostram totalmente voltadas ao atendimento e à satisfação das necessidades dos clientes. E estes, devido ao conhecimento crescente estão, a cada momento, mais exigentes, conhecedores de suas necessidades e desejos reais. Neste cenário, o Planejamento estratégico se apresenta como importante ferramenta para que a empresa entenda melhor os seus clientes.
O intenso aumento do nível de... Leia Mais

Idéias para dar e alguém se vender.

Um amigo meu, isso mesmo, um amigo meu me confessou a sua indignação e desânimo ao observar a forma como os processos criativos e de geração de idéias, mais comumente chamados de brainstorming são realizados.

Ele me disse, eu duvidei, mas ele me disse que geralmente esse processos tem um líder condutor. Por meio de alguns artifícios, ele faz com que os participantes, das mais diferentes áreas, funções e formações, pensem “fora da caixa” em bu... Leia Mais