A teoria da motivação do chicote e cenoura, que é adotada na teoria X, funciona razoavelmente bem em certas circunstâncias. Os meios para a satisfação das necessidades fisiológicas e – dentro de certos limites – de segurança das pessoas pode ser proporcionados ou negados pela direção. O próprio emprego é um desses meios, assim como os salários, as condições de trabalho e os benefícios.A pessoa pode ser controlada por esses meios enquanto estiver lutando pela subsistência. O homem tende a viv... Leia Mais
O Tratado de Westfalia, de 1648, dentre outras coisas restabeleceu a paz na Europa e inaugurou nova fase na história política daquele continente, propiciando o triunfo da igualdade jurídica dos Estados.
A soberania não é entendida como um “poder” do Estado, mas sim, como o resultado de um conjunto de poderes internos, harmonizados, sobre os quais se estabelecem os fundamentos e se realizam os objetivos do Estado dentro e fora de seu território, com a ressalva de que, ... Leia Mais
Publicado em: 15-08-2011 | Por: Rafael Koshima | Em: Administração, Marketing
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O que é o marketing líquido? Para responder essa pergunta devemos analisar um pouco do cenário atual. O mercado hoje é como uma montanha russa, pois a cada momento está em uma posição diferente. As empresas por sua vez entendem essas mudanças e acabam se adaptando a nova realidade.
Hoje existem dois fatores importantes para que o mercado mude em uma velocidade cada vez maior, a primeira é a tecnologia: ela se expande em uma velocidade muito grande ... Leia Mais
Hoje a tecnologia evolui em uma velocidade muito maior do que a 20, 30 anos atrás, o que hoje demora 1 ano para acontecer a 20,30 anos atrás corresponderia a 1 década. E a cada ano que passa a tecnologia vai evoluir em uma velocidade cada vez mais rápida e que não irá possibilitar as empresas de parar no tempo.
Hoje o consumidor tem muitas opções quanto a produtos e empresas e isso faz com que as empresas busquem novas formas para conquistar seu cliente. As ... Leia Mais
Publicado em: 02-08-2011 | Por: Lucas Martins | Em: Administração, Comportamento
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A Teoria das Relações humanas ou Escola humanística da Administração, surgiu nos Estados Unidos, como conseqüência das conclusões de experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e colaboradores. Foi um movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da administração. Ela nasceu com a necessidade de corrigir as tendências à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos científicos e precisos. Sua origem se deve aos seguintes fatos: A necessidade de humanizar e democratizar ... Leia Mais
O trabalho é uma necessidade natural e eterna da raça humana, sem a qual o homem não pode existir. Diferente dos animais irracionais, que se adaptam passivamente ao meio ambiente, o homem atua sobre ele ativamente, obtendo os bens materiais necessários para sua existência com seu trabalho, que inclui o isso e a fabricação de instrumentos especiais.
A sociedade não escolhe estes instrumentos ao seu arbítrio; cada nova geração recebe os instrumentos de produção que f... Leia Mais
Vivemos em uma época de confusão de espíritos, provocando um relativo individualismo e uma brutal competitividade existente, onde as empresas que conseguem entender os clientes e observar as tendências poderão conseguir sobreviver no mercado.
Em um estado supremo do capitalismo, surge a globalização que se apresenta no cotidiano empresarial sob duas vertentes distintas: uma caracterizada pela oportunidade global de novos mercados em potencial e no outro extremo, a nítid... Leia Mais
A administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas, tanto da organização quando a de seus membros. Um bom administrador não é levado em conta o seu brilhantismo acadêmico. Mas sim pelas sua habilidades; existem três tipos de habilidades: Técnicas que consiste no agrupamento de conhecimento, equipamento na realização de seus tarefas específicas. Habilidades pessoais que são a capacidade de lidar com pessoa e por ultimo digamos assim a mais importante que é a habilidade conceitu... Leia Mais
Produtividade é um dos fatores primordiais para o crescimento da empresa. Porém, algumas organizações pecam em coisas que parecem simples, mas que fazem toda a diferença
Para o funcionário produzir mais e melhor, é necessário uma combinação de diversos fatores que afetam a produtividade no trabalho. Alguns são apenas detalhes, e pequenas atitudes podem transformar o ambiente em um local mais saudável e agradável. A vestim... Leia Mais
Nas empresas hoje (em sua grande maioria) impera o regime ditatorial. Eu mando, você obedece. E sem discutir. Isto funcionou há algum tempo atrás, porém hoje não possui a mesma eficiência.
Temos alguns pontos importantes para demonstrar que é necessário uma Gestão Participativa no ambiente corporativo:
1) Valorização das idéias. Esta geração, além de possuir novas idéias e estar conectada ao mundo o tempo todo, é question... Leia Mais
Publicado em: 21-07-2011 | Por: Fernando Octavio da Silva Martins II | Em: Administração, Empreendedorismo, Marketing
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Esse vídeo é a melhor palestra que já assisti sobre empreendedorismo. Olha que presenciei algumas memoráveis, mas poucas vezes, tive oportunidade de defrontar-me com alguém tão talentoso.
Sem falar da qualidade dos pontos e profundidade das questões expostas em pouco mais de 20 minutos. Bom, não vou ficar aqui como vendedor. Assistam o vídeo abaixo e me fale o que acharam. Ah! Esse materi... Leia Mais
Ficamos focados em inovação, em transformar uma dificuldade em uma oportunidade, ouvindo todo tipo de clichê que encontramos em qualquer pessoa que venha conversar sobre empreendedorismo conosco e muitas vezes não entendemos o que eles querem nos dizer.
O primeiro passo para podermos empreender nos dias atuais é saber o que significa empreender. Por incrível que pareça esta definição pode mudar de pessoa para pessoa, o importante é que a idéia central ... Leia Mais
Desenvolvido em 1992 por Robert Kaplan e David Norton, a metodologia do BSC é um mecanismo da gestão estratégica que objetiva identificar e mensurar a performance da empresa no que tange algumas perspectivas. Anteriormente e ainda hoje, em algumas empresas é presenciada apenas a determinação de indicadores financeiros e de produtividade, o que se torna insuficiente principalmente no momento contemporâneo que vivemos.
Justificado pela prerrogativa e apresenta... Leia Mais