Algo que já é um fato entre as pessoas da nova geração é que em algum momento seremos cobrados como líderes, mesmo antes de assumirmos funções de liderança propriamente ditas.

E em muitos casos, não aprendemos durante boa parte da vida a ter atitudes de líder, a tomar iniciativas, a ter insights e ideias inovadores. E quando as temos, tememos que elas não sejam aceitas. Puro engano.

De qualquer forma, para aqueles que podem ter algum tipo de experiência com liderança (falo com certo conhecimento por fazer parte da Diretoria de uma Empresa Júnior com mais de 40 pessoas e por minha experiência de estágio, que está sendo fantástica), eu digo claramente: aproveitem esse tempo pois é fundamental que a mentalidade mude, acima de tudo. E isso, só com o tempo e a experiência. E claro, com a ajuda de um líder.

Mas, como cobrar de um líder para que ele o ajude a também ser um? Primeiramente, é preciso que haja uma boa comunicação entre as partes, e nesse caso, a iniciativa do liderado é fundamental. Procure conversar mais com seu líder, almoce com ele quando for possível, conheça alguns pontos sobre sua carreira e tente encontrar similarides. Isso estreita as relações e melhora o ambiente. No meu caso, questiono meu líder constantemente em busca de respostas para dúvidas que tenho, por mais que elas possam parecer sem sentido para algumas pessoas. E isso me ajudou bastante. Hoje considero-o um bom amigo, em quem posso confiar algumas perguntas sobre mercado e mesmo concorrência!

Além da nossa atitude, é preciso esperar que o líder, exercendo bem seu papel, lhe auxilie de outras formas, mesmo que estas pareçam “injustas”. Apresentações para a empresa, contato com clientes externos, participação em reuniões e conferências importantes são exemplos de situações em que é possível aprender bastante, e que inclusive já vivenciei. E não me arrependo dos erros que cometi, pois sei que valeu a pena arriscar e ouvir um feedback sincero e instantâneo sobre pontos em que posso melhorar.

Para as pessoas que já têm clara a vontade de liderar times, a iniciativa talvez seja a característica mais importante. E junto dela, o espírito curioso, questionador e criativo é algo fundamental para que as oportunidades de aprender não passem. Cada dia é uma nova oportunidade de se treinar a liderança. Não deixe a chance escapar.

Por Mauricio Vilela