Eu acredito que independente do ramo de negócios ou do porte da companhia, o grande desafio dos Gestores do século XXI estará vinculado ao Gerenciamento e Retenção de Talentos.

Um dos grandes gurus da Administração, Peter F. Drucker, abordou este tema em seu excelente livro – Management Challenges for the 21st Century, no qual Drucker argumenta que não existe somente uma maneira de gerenciar pessoas. Ele não somente explica que diferentes pessoas devem ser gerenciadas de maneiras diferentes, mas também quebra um paradigma de liderença, que os líderes devem “gerenciar” pessoas, sendo que a grande tarefa dos lideres é conseguir o obter a maior produtividade dos membros de sua equipe explorando os seus pontos fortes e conhecimentos.

Outro ponto de discussão interessante que está relacionado a esse assunto é o constante conflito entre a Geração X e A Geração Y, neste artigo irei abordar a visão de um profissional da Geração Y que está iniciando a sua carreira e os desafios das organizações para desenvolver políticas e ferramentas para a retenção desses talentos;

Algumas características dos profissionais da Geração Y:

1 – Irão trabalhar em um número maior de empresas ou vai ter um maior número de oportunidades profissionais;

2 – Procuram balancear a qualidade de vida com a qualidade do ambiente de trabalho;

3 – Uma geração que está muito mais exposta a tecnologia que a Geração anterior.

Primeiro tópico -

Os profissionais da Geração Y buscam o reconhecimento, profissional e financeiro, a curto prazo pois muitos desses profissionais observaram a dedicação de seus pais nas organizações que atuavam, trabalhando somente em 1 ou 2 empresas em seu ciclo no mercado, e a sua dedicação não necessariamente se traduziu em resultados financeiros proporcionais ao seu esforço no final de suas carreiras.

Para evitar a replicação do cenário apresentado acima esses profissionais buscam sua indepência financeira e dessa maneira irão procurar oportunidades que os possibilitem a alcançar esse objetivo mesmo que tenham que se movimentar para outras empresas.

Sendo que, de acordo com uma pesquisa realizada por uma companhia norte-americana de Recursos Humanos, 40% dos profissionais que entram em uma primeira atividade como efetivo já pensam em mudar de empresa em no máximo 2 anos.

A informação divulgada acima representa um grande desafio para a empresas e é necessário buscar maneiras de atrair e reter os seus novos talentos.

Continuarei a abordar este  interessante tema em novos artigos.

Por Cauê Leão