Jesus, na Bíblia: “Por não seres quente nem frio, por seres morno, vou vomitar-te da minha boca.” Nietzsche, no Zaratustra: “Deixai que as folhas murchem! Que mal há nisso? São os meios termos que estragam todo o inteiro”.
Isso mesmo! O mundo está cheio de “meios-termos”. E como não poderia ser diferente, o mundo corporativo também está cheio de pessoas que não atacam e nem defendem. Adoram fazer o meio de campo, só rolando a bola de um lado para o outro, sem objetividade.
Ter pessoas na equipe que não são quentes e nem frias é extremamente prejudicial. São pessoas que sempre estão fazendo média com outros, sem opinião própria, voláteis e às vezes até mesmo sem personalidade. São ótimos para agradar os outros e muitas vezes são até bem vistos por outros, mas acabam por prejudicar o desenvolvimento de todos os demais.
Mais ou menos é uma coisa que nunca dá certo. Ou você joga para frente, é “quente”, corre em busca dos objetivos e faz o máximo de si para fazer o seu melhor para a empresa ou em prol de um projeto, ou então seja “frio”, questione e critique (sem perder a sensatez). Uma dose de pensamento e argumentos contrários são muito benéficos, pois ajudam na construção do conhecimento, ajudam na certeza e ajudam na eliminação de todas as variáveis antes não consideradas. Nunca me esqueço de uma matéria que li em alguma revista que mostrou o hábito que o CEO da 3M (agora não vou me lembrar se se travata de George W. Buckley) tem de procurar sempre os revoltados da empresa, pois segundo ele “é dalí que podem surgem boas e novas idéias”.
Ser morno, pelo contrário de tudo, é ser transparente, é não colaborar, é buscar a zona de conforto, é não estar disposto a pensar e apenas concordar com tudo e com todos. Não se cria nada, não se ajuda a criar nada. É morno!
Esse tipo de atitude traz danos ainda maiores quando o Líder age dessa forma. Se o líder for morno com seus superiores, mas quente-frio com os seus subordinados… pronto, está feita a base para a desmotivação, falta de confiança e conflitos dentro do time.
Por isso colabore de uma forma ou de outra, mas colabore. Deixe-se ouvir e expresse as suas opiniões. Mas saiba o momento certo para isso. “Meios termos” adoram falar por apenas falar, adoram repetir o que outros falam…
Certamente exige esforço em tomar uma posição. Seja ela qual for, trata-se de uma escolha e “cada escolha é uma renúncia”. Mas o processo de aprendizado, cooperação e evolução como profissional também envolve estar certo algumas vezes e estar errado em outras situações. Mas você só saberá após tomar uma posição. Seja quente, seja uma folha nova, seja frio, seja murcho, mas seja algo e colabore. Não espere até que alguém decida que você deva ser “vomitado”.

Por Luiz Mar Nunes da Silva Junior